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集團公司法務審計部（合規(guī)管理部）赴企業(yè)一線開展合規(guī)管理調研，交流探討適合集團特色的合規(guī)管理體系建設方案。

3月13日下午，集團公司合規(guī)管理部一行三人赴北京公司、北京教育公司開展合規(guī)調研，與兩公司負責人及相關管理人員進行了座談。調研組首先簡單介紹了集團正在開展的合規(guī)管理領域工作情況及擬建的合規(guī)管理框架、體系等方面的情況。接下來，與會人員就公司治理、決策程序、合同履行、干部選拔、業(yè)務質量、商業(yè)合作伙伴往來、投訴、處罰風險等合規(guī)管理重點領域及合規(guī)管理體系建設方面的一系列問題，進行了充分的交流和討論。

大家暢所欲言，對集團合規(guī)管理工作提出了中肯的意見和建議。座談中，與會人員還提出了分公司管理權責分離、捐贈標本的價值管理、對外商業(yè)合作及其利益分配等多個實務操作中的難點問題。合規(guī)管理部均提供了解決方案或給予積極回應。

企業(yè)負責人表示，企業(yè)將按照集團合規(guī)管理的工作要求，持續(xù)提升合規(guī)管理水平，實現(xiàn)合規(guī)管理與業(yè)務發(fā)展并重，共同推進國檢集團行穩(wěn)致遠。

調研工作取得了預期的效果。調研座談會歷時近3個小時。